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     談判是關(guān)系到企業(yè)、公司、個(gè)人、重大利益的一種戰(zhàn)略性行為。有時(shí)候，一場(chǎng)談判失敗可能導(dǎo)致企業(yè)、公司、個(gè)人多年的努力“付之東流”。 而在企業(yè)、公司、個(gè)人的關(guān)鍵客戶開拓、戰(zhàn)略合作、兼并重組等方面，談判可能對(duì)企業(yè)的命運(yùn)產(chǎn)生完全不同的結(jié)果。

  在涉及到企業(yè)、公司、個(gè)人戰(zhàn)略層面問題時(shí)，談判也必須從戰(zhàn)略的角度來(lái)分析與規(guī)劃。這時(shí)候，談判要涉及到“道、法、術(shù)”三個(gè)層面的綜合考量。因?yàn)榧记蓪?duì)談判雙方是“你會(huì)、我也會(huì)”的東西，因此往往對(duì)談判結(jié)果的影響力有限。 還有部分內(nèi)容談到了“法”，也就是方法問題，將談判作為流程來(lái)分析，然后將談判過程中的關(guān)鍵因素與問題進(jìn)行分析、歸納與提醒。

  在“法”的層面，規(guī)則、規(guī)律性的抽象內(nèi)容、需要大家認(rèn)真思考，相信我們的專業(yè)、法律永遠(yuǎn)公正、正義永遠(yuǎn)受擁護(hù)、當(dāng)你困惑無(wú)助時(shí)、立即撥打我們的電話： 1588 2222 007   

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