早年從不敢逃課的我，上了大學，卻開端找人代我上課...找人協作辦法有許多，最高利益的辦法你知道么

前幾天，有個女生給我留言，傾訴自己的苦惱。她說自己現在現已喪失了讀書的動力，整天只想躲在宿舍里刷劇、吃零食，她在宿舍上安裝了一個夾子，夾住手機，斜躺著看視頻，手邊放幾包零食，過得很舒暢安閑。

除了專業課以外，其他的大課能逃就逃，成都找人公司逃不掉的，就花錢在”代課群“里找個人替自己去上課，費用也不貴，20-25元一節，長期協作還可以優惠。

她不是良心發現，覺得這樣的做法不對，也不是找人代課被發現了，而是遽然找不到可以刷的劇了，感覺大學好無聊，好曠費，好空無。

不知道為什么，將手機擱在一旁的她，想到早年在高中那么拼命的自己，現在卻頹廢至此，想到早年身材苗條的自己，現在卻日漸肥壯，眼淚就下來了，躺在床上悄然哭了。

她說，不敢和自己的朋友傾吐，因為身邊也有許多這樣混日子的人，也不敢奉告家人，這樣不思進取的孩子，只怕父母也會嫌棄，只能找個陌生人悄然傾訴，才能緩解壓抑的心情。

早年從不敢逃課的我，上了大學，卻開端找人代我上課...

在許多人看來，上大學是人生階段的重要里程碑，是讀書生涯的一個驕傲。所以，有許多人都放松了，以為上大學就輕松了。父母的關注少了，教師給的壓力小了，身邊的誘惑多了，自我處理才能又跟不上，出現了許多問題。

有一些大學生，自己不上課，但是鑒于校園管得嚴，教師常常點名，又不能找室友代到達，尋人公司所以就動起了歪心思，找人代替自己上課，經過QQ群（許多校園都有“代課群”），找到沒課的學生替自己出席，一節課給十幾、二十塊錢。

除了這樣的課程以外，大學里還有些網絡課程，例如智慧樹的課程，MOOC的課程，有的學生在宿舍翻開視頻，成都找人公司任它播映，一貫放著就行，自己該干嘛干嘛，完成任務即可，底子不論課程內容是什么。

有的學生還會在淘寶上找人代看，花點錢，連自己開電腦、手機看視頻都省了。

雖然有些課程內容并不精彩，學生偶爾也有應急的工作需要處理，但是這樣安然地作假，花了父母的膏火，又花父母的錢找人替自己學習，于心何忍？

更讓人無法了解的是，有學生被抓到了，教師批評他，他還說是花自己的錢，又沒讓教師丟失什么，橫豎有人來上課了就行。

真是替這些學生悵惘，替父母們不值。

父母以為孩子在上大學，沒想到的是，孩子卻花錢請人代自己上課。早年從不敢逃課的我，上了大學，卻開端找人代我上課...

早年有一個同學在后臺給我留言，說：“教師，我不喜歡自己現在的專業，經過了一個學期的學習，我發現這個專業學起來比較痛苦，課程任務量有多，難度也比較大，和自己之前想象的徹底不相同。記住高中教師早年說過，上大學往后就會輕松許多，但是我感覺每天的課程超過六節，基本上沒有什么歇息，并且校園里的活動和競賽還比較多，感覺好累，我想著去換一個比較輕松一點的專業，不知道您有什么建議？”

這一題，我也不會啊。

但凡現在輕松的專業，畢業往后大都不好混，因為靠混的專業，沒有給你增值，你也沒辦法給企業發明價值，現在過得舒暢，往后就要多喫苦。

有人說，學習很辛苦。確實，學習自身就是痛苦的，因為你要把握自身本不具備的常識、思維、技術。

當然，學習的苦，是最單純的苦，也是最輕松的苦。

在大學里，你可以近乎高枕無憂地具有大段的時間，只做學習這一件事。不是像高中相同拼命刷很多的標題，不是像工作往后擠出午休的時間讀書，而是和優異的教師，和你相同水準的同學，去考慮、探求你未來的可能性。

高中教師曾說，到大學就沒人管你們了，到時想怎樣玩都行。尋人公司" target="_self">四川尋人公司上大學后才發現，教師只說了一半，還有另一半本相是，即便在大學如此寬松的環境下，依然有一批人在拼命努力著，四年后栗六庸才的你仍是最初入學的樣子，而他們卻都成為了你早年想成為的那類人。

早年我剛上大一的時分，俞敏洪、王強等人來校園做演說。記住俞敏洪當時在廣場上分享了后來我聽了很多遍的段子，就是他讀大學時不知道該做什么，讀什么書，他就跟著徐小平，徐小平買啥書，他就去買啥書。因為他知道，自己來自于村莊，視野有限，他只能跟著他能接觸到的牛人學習。

假設你不知道在大學里做什么，那就跟著那些優異的同學就行，仿效他們，跟著他們學習、探求。

別糟蹋時間了，四年的時間轉眼即逝。記住安排過許屢次的優異畢業生回母校做演說，常常有學弟學妹們問他們，”假設從頭上一次大學，你會對以前的自己提出什么建議？“

“必定要多去圖書館看書！”

“必定要多參加社會實踐！”

“必定要多去聽一些講座！”

“一點不要沉迷于打游戲！”

……

要知道，等你畢業了，即便想逃課，也無課可逃了。

找人協作辦法有許多，但用最小的價值交換最高利益的辦法你知道么

找人協作辦法有許多，但用最小的價值交換最高利益的辦法你知道么

我的一位發小在大學畢業后,回到老家創辦了一所學生愛好培訓班。在創業初期,他時不時給我打電話,請教一些公司處理方面的問題。后來他做得風生水起,課程越來越多,教師也越招越多,他就又找了個合伙人,開了個分校。

那陣子我常常奔走在外給企業做培訓,和他的電話聯絡比較少。有一年春節我回家探親,他特別請我吃飯,聊起新校園的事,他大倒苦水,說給了合伙人不少股份,但是這個合伙人的人品缺少,才能也不可,分校一貫不盈余,問我怎樣辦才好。我說,趕緊回收股權啊。我那發小其實早有這想法,聽我說完后便沒有再猶疑,第二天就付出了較大的價值,將合伙人的股權收了回來。四川成都鏢行天下尋人公司在替換合伙人之后,那所分校半年內便起死回生,在當地也算是小有名氣了。

路遙知馬力,許多時分,我們在分配股權之后才發現合伙人的才能與股權不相符,這時就要“快刀斬亂麻”,把對方的股權回收。當然,要把一個現已獲得了股權的人再踢出局,確實不是件簡單的事。

那么,究竟用什么辦法處理才能與股權不匹配的合伙人比較適合呢?我們可以按實際情況處理。

①假設合伙人為人不錯,聯絡出色,只是才能較弱,那么可以舉行股東會議,商量從頭調整完善企業股權分配結構。

②假設合伙人為人處世都有所缺少,不能擔任公司事務,企新制定接出面,那么可以委托第三方專業的股權律師,將股東的權力,責任從頭制定規矩,或許直接將股權回收。

股權退出辦法主要有直接退出、股權回購及轉讓股權等。

在股權回購和轉讓股權時,涉及股權的退出價格問題,因此股權定價

直接聯絡到出售股權的股東的利益。非上市公司的股權定價可以參看公司的注冊資本,可以以凈資產價格作為定價根底,也可以約好固定的金額或核算辦法,或許依據第三方安排對公司價值的評估來定價。

最終著重提一點,草創企業的股權一般都分為資金股與人力股,資金股的退出比較簡單,完成即可。四川成都鏢行天下尋人公司人力股相對來說復雜一些,因為人力資源的鴻溝比較模糊,通常會經過時間變量測定人力價值。

例如,人力股要求持股人至少供職必定年限,或許持股人要到達必定的成績。假設人力股持股人退出,那么未到達標準的持股人所持股份應當被回購,到達標準的持股人所持股份可

以完成。

總之,企業做到有備無患總是沒錯的。把問題都想到前面,在創立合伙人團隊時,就把相應的股權鼓勵原則完善起來,包含股權退出機制等,都要落實到紙面上。